江漢油田全力激活新就業(yè)形態(tài)人才市場
內(nèi)部轉(zhuǎn)，外部走，促人才活力，展企業(yè)風(fēng)采
中國石化新聞網(wǎng)訊 為員工尋崗位，為崗位招員工。面對新時(shí)代就業(yè)形勢，江漢油田把握企業(yè)需求，以人力資源處、市場管理處、勞動就業(yè)中心為橋梁，不斷健全人才市場管理體系和平臺，把握市場新發(fā)展理念，堅(jiān)持人才優(yōu)先、民生為本。今年，油田繼續(xù)一方面把好入口，新增量用工合理化、控制化，一方面暢通出口，推進(jìn)市場化用工。
新增用工方面，通過在油田層面搭建統(tǒng)一的“人才蓄水池”和“人力資源共享平臺”，實(shí)現(xiàn)尋找項(xiàng)目、開發(fā)崗位、人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗服務(wù)、業(yè)務(wù)承攬一體化管理，打破單位與單位間的行政壁壘，新上項(xiàng)目或因其他原因需增加用工全部通過內(nèi)部調(diào)配解決。
市場化用工方面，按照對標(biāo)先進(jìn)實(shí)施“三定”的編制方案，以“愿景目標(biāo)定員--用工總量規(guī)劃目標(biāo)--年度用工計(jì)劃”為主線，加快“走出去”步伐。今年1-5月，各單位對外簽訂合同101份，輸出勞務(wù)1192人。
對口的崗位合適的員工
6月7日，油田機(jī)關(guān)新一批招聘擬錄用人員公示期結(jié)束，7名來自基層各單位的員工通過了考試，分別被設(shè)備管理處、科技處、基建處擬錄用。
這是根據(jù)人力資源處《關(guān)于油田機(jī)關(guān)招聘工作人員的批復(fù)》（江漢人內(nèi)招[2018]05號）意見，勞動就業(yè)服務(wù)中心按照《油田內(nèi)部崗位招聘管理辦法》，制定招聘工作方案，成立招聘評委小組，通過筆試和面試對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合測評，將應(yīng)聘人員測評評分成績按崗位降序排序后，由用人單位按崗位測評成績順位錄用。
今年以來，油田人力資源部門先后組織開展涪陵頁巖氣公司員工內(nèi)部交流，研究院、工程院和物探院緊缺人才公開招聘和油田機(jī)關(guān)招聘工作人員等，制定出臺《江漢油田勞動合同制員工調(diào)配管理規(guī)定（暫行）》，加大員工內(nèi)部調(diào)配力度，截至目前二級單位間調(diào)動員工共206人，進(jìn)一步優(yōu)化和盤活了存量人力資源。
相關(guān)負(fù)責(zé)人說：對于企業(yè)來說，人盡其才，物盡其用是管理的高境界。員工在適合的崗位上，才能最大程度發(fā)揮才干，創(chuàng)造佳績。
原鹽化工總廠儀表工黃毅，2017年4月參加內(nèi)部崗位招聘,成功應(yīng)聘到技術(shù)監(jiān)督中心安全督查大隊(duì)，成為一名自動化儀表安全督察員。通過崗前培訓(xùn)，他快速進(jìn)入角色，勇于面對挑戰(zhàn)，先后編制了《儀器儀表及控制系統(tǒng)安全檢查細(xì)則》、《現(xiàn)場儀表HSE檢查要點(diǎn)》等專業(yè)化檢查表，進(jìn)一步推動了儀表系統(tǒng)領(lǐng)域安全督查工作的制度化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。在新崗位工作不滿一年，他就被評選為“江漢工匠”。
近年來，油田不斷完善內(nèi)部崗位招聘制度，編制了以崗位管理為基礎(chǔ)的《油田人力資源市場內(nèi)部招聘操作手冊》，同時(shí)建立完善了招聘工作的組織機(jī)構(gòu)。所有招聘以江漢油田人力資源市場為定點(diǎn)場所，按《內(nèi)部崗位招聘操作手冊》將招聘工作進(jìn)行模塊分段，整個(gè)招聘工作接受局紀(jì)委監(jiān)督，從命題、印制試卷、封裝試卷到筆試現(xiàn)場開封、封裝試卷至最后閱卷工作進(jìn)行全程監(jiān)督。
新舞臺上新角色
頁巖氣LNG工廠，對于國人來說，是件新鮮事。2017年籌建的涪陵頁巖氣LNG工廠是我國首個(gè)頁巖氣LNG工廠。這個(gè)項(xiàng)目，是中國石化和重慶市政府聯(lián)合開發(fā)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在江漢油田的積極爭取下，企地將這一項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營交給了江漢油田。
這個(gè)項(xiàng)目對油田拓展外部市場來說意義重大，是一次跨行業(yè)試驗(yàn)，員工要轉(zhuǎn)行“新角色”， 而且要去涪陵工作，登上的是一個(gè)全新的“舞臺”。組建的涪陵LNG項(xiàng)目組，101名員工來自江漢采油廠、采服中心、水電廠等多個(gè)單位，平均年齡40歲左右。大家深知新崗位來之不易，非常珍惜。幾個(gè)月時(shí)間里，他們熟悉了200多份學(xué)習(xí)資料、上千個(gè)工藝參數(shù)，每人還完成制作近300張工藝流程圖。經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格考核，他們?nèi)〉昧松蠉徳S可。今年3月4日，涪陵LNG工廠開車一次成功。
精準(zhǔn)發(fā)力，精心準(zhǔn)備。是江漢油田人力資源工作的重點(diǎn)之一。為了打好“組合拳”，勞動就業(yè)中心建立了“油田公共就業(yè)信息化服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)”，為完善油田就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)打下了良好基礎(chǔ)。油田相關(guān)單位全面了解勞動力市場信息，及時(shí)組織勞務(wù)輸出，提供各種就業(yè)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)，并提供維權(quán)服務(wù)等。
為積極探索人力資源服務(wù)新思路，人力資源處充分發(fā)揮中石化人力資源優(yōu)化配置平臺作用，結(jié)合內(nèi)外部用工需求，通過業(yè)務(wù)承攬、人力資源輸出、人事調(diào)動或階段性調(diào)動等優(yōu)化配置有效方式，不斷健全富余人員管理政策和內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制，優(yōu)化資源配置，盤活用工存量。
油田堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，外輸與扶持并舉，為需要就業(yè)人員多渠道就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過市場分析研究，確定了“充分發(fā)揮油田人力資源市場優(yōu)勢，全面提升人力資源服務(wù)技能，打造人力資源服務(wù)平臺”的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。
同心共建發(fā)展路
在人力調(diào)配方面，人力資源處、市場管理處、勞動就業(yè)中心既分工明確，又協(xié)力同心。同時(shí)還與多家企業(yè)建立了聯(lián)系，一旦企業(yè)需要用工，首先在油田招聘。今年以來，油田已經(jīng)發(fā)布浙江諾達(dá)地理信息科技有限公司、恒實(shí)石油工程建設(shè)（武漢）有限公司等多家企業(yè)的就業(yè)招聘9條，用工量220多人，崗位有會計(jì)、工程測量、數(shù)控、焊接工、資料員等。
在三部門的共同努力下，油田存量人力資源大大盤活，為油田發(fā)展穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。
為加快員工 “走出去”步伐，油田還積極推進(jìn)業(yè)務(wù)承攬，除了涪陵LNG項(xiàng)目，還重點(diǎn)推進(jìn)了儲氣庫管理、倉儲物流、檔案管理、共享中心等業(yè)務(wù)，截至目前，為這些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)160人，勞務(wù)輸出358人。今年，油田又制定出臺了《外拓市場獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)各二級單位結(jié)合實(shí)際，大力拓展外部市場業(yè)務(wù)，調(diào)動全員的拓市增收創(chuàng)效積極性。
油田還通過“代運(yùn)行”等方式，加快“走出去”闖市場的步伐，為富余人員打通分流安置渠道。近年來，先后與中石化東北油氣分公司吉林腰英臺油田、中石油海南福山油田、黃岡LNG項(xiàng)目部建立業(yè)務(wù)承攬合作協(xié)議，累計(jì)外輸人員近600人。勘探開發(fā)研究院、工程技術(shù)研究院利用技術(shù)優(yōu)勢和科研攻關(guān)能力，對外承攬地質(zhì)資料處理與解釋、采收率研究、油品分析等科研和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，累計(jì)外輸人員100多人。（劉冬婭 劉勝旺 李偉力 駱洪峰）
