讓煉出的每滴油都贏得最大效益
本報訊 記者宋鐵毅報道：2017年，煉油板塊在復雜嚴峻的市場形勢下，全力做大成品油出口，提升自銷產品市場份額，同時聚焦提質增效升級，培育科技創(chuàng)新動能，營造安全平穩(wěn)創(chuàng)效環(huán)境。全年加工原油2.4億噸，比上年增長0.8%，生產總量好于預期，超額完成利潤目標任務。
成品油出口方面，煉油板塊一方面加強出口能力建設，于去年9月底實現月度出口能力200萬噸目標，天津石化、海南煉化、鎮(zhèn)海煉化三家企業(yè)具備大船出口能力。另一方面優(yōu)化出口渠道、流向和品種，合理安排內外貿計劃，全力做大成品油出口，全年出口量比上年增加82萬噸，拉動加工量3188萬噸。
自營產品方面，鞏固自產增加自營，不斷擴大市場份額，全年煉銷產品經營總量比上年增長8.6%，自營總量比上年增長26.3%。聚焦《中國制造2025》，與中國中車開展戰(zhàn)略合作，推動產品升級，完成高鐵配套潤滑油脂產品60萬公里行車試驗任務，并在復興號高鐵上實現裝車應用；市場開拓方面，獲得多家境外中資項目的首批用油訂單，中資企業(yè)海外配套銷量比上年增長35%，國際市場銷量3.5萬噸，比上年增長22%，市場開拓捷報頻傳。
煉油板塊還聚焦提質增效，持續(xù)調整產品結構，全過程強化成本管控，全方位提高資產質量，有序推進瘦身健體，培育科技創(chuàng)新動能，爭創(chuàng)最大效益。
通過優(yōu)化調整裝置操作條件和工藝參數，增產化工原料、汽油和航煤，大力壓產柴油，全年汽油產量比上年增長1.2%，柴油產量降低0.9%，柴汽比下降0.02個單位，煤油產量增長5.6%，調整產品結構增效十分顯著；通過加強全面預算管理，細分成本構成，全年完成降本增效22億元，煉油單位完全費用比同行業(yè)低74元/噸；通過開展資產分類評價，處置低效、負效和無效資產，并對企業(yè)房屋進行清查，制定問題整改和閑置房產盤活方案，提高資產使用效率；通過核定煉化板塊“三定”方案，基本確立整體壓減中層機構、壓減用工總量的“三定”目標體系和路線框架，通過清算注銷、合并重組等方式，完成5戶法人壓減，超額完成年度目標任務，瘦身健體取得新成果。
同時，他們緊緊扭住科技創(chuàng)新這個牛鼻子，培育創(chuàng)效新動能。2017年，金陵石化5萬噸/年沸騰床渣油加氫示范裝置完成“十條龍”攻關工業(yè)試驗任務，形成具有自主知識產權成套技術，劣質渣油催化臨氫熱轉化(RMAC)技術具備工業(yè)推廣應用條件，促成劣質重油加工技術實現突破。自主技術高端潤滑油基礎油生產取得突破，茂名石化高檔基礎油實現穩(wěn)定量產。此外，建立與國內高校及重點科研院所溝通交流的機制與平臺，暢通技術交流與開發(fā)應用渠道。
為營造安全平穩(wěn)創(chuàng)效環(huán)境，各企業(yè)一手狠抓安全生產，一手夯實平穩(wěn)運行基礎。
2017年是中國石化有史以來檢修任務最繁重的一年，各企業(yè)開展檢修服務和督查，推行檢修作業(yè)標準化，落實網格化管理，深入檢修現場督導，引入第三方監(jiān)管，29家企業(yè)443套煉油裝置均實現安全檢修無事故及一次開車成功。在現場作業(yè)管理中，持續(xù)開展專項活動，嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，倒逼責任落實，全年從嚴處理事故4起，追責50人。在安全風險管控中，煉油板塊針對薄弱環(huán)節(jié)加強制度建設，完善制定《承包商、直接作業(yè)和?；饭芾韺嵤┮庖姟贰读蚧瘹浞雷o實施意見》《煉化企業(yè)用火管理實施意見》。多措并舉，2017年企業(yè)隱患事故得到有效遏制，非計劃停工總體受控。
推進裝置長周期運行方面，通過組織專題攻關，開展運行平穩(wěn)率評比，全專業(yè)、多角度分析影響安穩(wěn)運行的薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患，2017年五大類煉油裝置非計劃停工，比上年減少6次。各煉油企業(yè)在“十二五”全面實現“三年一修”基礎上，11家企業(yè)實現“四年一修”，武漢石化、鎮(zhèn)海煉化、海南煉化向“五年一修”邁進。
2018年，煉油板塊將全面貫徹落實集團公司工作會議精神，抓好生產優(yōu)化，緊盯市場，合理安排生產，優(yōu)化資源配置，加大出口力度，鞏固煉油加工優(yōu)勢地位；進一步調整產品結構，降低柴汽比，增產化工原料和航煤，推進低硫船用燃料油試生產，滿足市場差異化需求。
